Grupo DHO · desde 2009

Temos a competência técnica para executar, não só para recomendar.

Somos uma consultoria empresarial integrada: atuamos do apoio operacional ao nível estratégico, dentro da mesma empresa, com a mesma equipe que fez o diagnóstico.

A frustração

O “o quê” sem o “quem faz”

Toda empresa já contratou consultoria pelo menos uma vez e já viveu a mesma frustração: diagnóstico bem feito, plano de ação bonito em slide, e três meses depois nenhuma mudança real na operação. A consultoria entregou o “o quê” e foi embora antes do “quem faz”.

Isso se repete porque a maioria das consultorias vende direção, não execução. Elas recomendam, você implementa. E implementar exige o que, no dia a dia da empresa, está em falta: tempo, gente treinada, rotina.

Quando essa lacuna não fecha, o custo aparece disfarçado: meta registrada em ata e nunca batida, indicador que some do relatório depois do segundo mês, processo “implantado” que volta para o jeito antigo assim que o consultor sai de cena.

Origem

Nascemos em 2009 para fechar essa lacuna

O Grupo DHO nasceu em 2009 para fechar exatamente essa lacuna. Somos uma consultoria empresarial integrada: atuamos do apoio operacional ao nível estratégico, dentro da mesma empresa, com a mesma equipe que fez o diagnóstico.

Quando o plano financeiro aponta contas a pagar desorganizado, não escrevemos a recomendação — assumimos a rotina e organizamos nós. Quando o planejamento estratégico define meta de margem, não entregamos a meta e saímos — ficamos no comitê de gestão até ela virar resultado.

Essa é a diferença central: temos a competência técnica para executar, não só para recomendar. Quando a atividade operacional precisa ser assumida, o Grupo DHO assume.

Como entregamos

Três níveis de entrega em cada frente

Consultoria, assessoria e, onde fizer sentido, terceirização — os níveis que uma empresa de verdade precisa.

Consultoria

Diagnóstico e direção

Diagnóstico real da situação e o plano para fechar a lacuna — com meta, indicador e responsável.
a maioria das consultorias para aqui
Assessoria

Construção junto com o seu time

Trabalhamos ao lado da sua equipe para implantar o processo até ele virar hábito da casa.
Terceirização

O Grupo DHO assume a operação

Onde fizer sentido, assumimos a rotina — com a mesma equipe que desenhou a estratégia.

Cinco frentes, cada uma com especialista dedicado

Equipe

Especialista em cada frente

Sou Guilherme Ezequiel da Silva, sócio-fundador e CFO do Grupo DHO. Atuo há mais de 17 anos em desenvolvimento organizacional, liderança e gestão estratégica para indústrias, do chão de fábrica ao C-level, com MBAs pela FGV e USP, mestrado em andamento na FIA em Gestão Estratégica e Liderança, e autor de “Os 10 Mandamentos do Planejamento Estratégico”.

A equipe do Grupo é formada por especialista em cada frente — não generalista tentando cobrir tudo, mas profissional técnico que assume a execução quando a execução é o que falta.

Quem já trabalhou com a DHO