DHO Gestão Financeira
Empresa que decide no escuro não erra pouco. Erra tarde.
CFO externo, assessoria ao seu time financeiro e terceirização do operacional — com a mesma equipe que desenha a estratégia e assume a rotina quando é ela que trava a decisão.
Consultoria
Consultoria em Gestão Financeira
- A dor
- Você sabe o saldo do banco. Não sabe a margem real de cada produto ou serviço. Sabe que fechou o mês, não sabe se fechou no azul porque vendeu mais ou porque atrasou um pagamento.
- Isso piora com o tempo
- Decisão estratégica — investir em máquina, contratar, abrir linha nova — continua sendo tomada com dado incompleto. O resultado de uma decisão errada demora dois ou três meses para aparecer no caixa, e quando aparece, o prejuízo já está feito, não em formação.
- O custo de não agir
- Empresa que decide no escuro não erra pouco — erra tarde. Carga tributária alta e ciclo de caixa longo não perdoam decisão feita sem estrutura de custo, preço e margem por produto.
Como resolvemos
A DHO Gestão Financeira entra como CFO externo — estrutura de custo, preço e margem, DRE gerencial e por competência, orçamento e projeção de cenários, e assento no comitê de decisão. Não como fornecedor que manda relatório mensal, mas como parte de quem decide.
Como o Grupo DHO faz isso de forma completa
O trabalho não termina na entrega do painel de indicadores. Continuamos acompanhando resultado contra meta, mês a mês, ajustando rota junto com a diretoria — e assumindo a execução de qualquer rotina financeira que esteja travando a decisão.
Quero saber a margem real do meu negócio
Assessoria
Assessoria Financeira
- A dor
- Sua equipe financeira existe, trabalha, mas cada um faz do seu jeito. Conciliação bancária atrasa, fechamento mensal varia de data, nota fiscal sai com erro que se repete.
- Isso piora com o tempo
- Sem padrão, cada mês de fechamento é uma loteria. Um erro de conciliação não corrigido em janeiro reaparece em março, maior, porque ninguém documentou a correção da primeira vez.
- O custo de não agir
- Ninguém na empresa consegue afirmar, com confiança, se o número do mês passado está certo. E contratar uma equipe nova para substituir a atual custa caro e não resolve — o problema não é de gente, é de processo ausente.
Como resolvemos
Trabalhamos ao lado da equipe existente — não por cima, do lado. Desenhamos o processo de contas a pagar e a receber, conciliação bancária, rotina fiscal e fechamento mensal, implantamos controle e treinamos o time para rodar com autonomia.
Como o Grupo DHO faz isso de forma completa
Ficamos período a período acompanhando a execução, corrigindo desvio antes que ele vire rombo no caixa. É o modelo certo para quem já tem estrutura e precisa de padrão — não de substituição.
Quero meu financeiro com processo, não com improviso
Terceirização
Terceirização do Operacional do Financeiro
- A dor
- Manter equipe financeira interna completa — contas a pagar, contas a receber, conciliação, rotina fiscal, folha — é custo fixo de gente, sistema e gestão que boa parte das empresas de porte médio carrega o ano inteiro sem precisar.
- Isso piora com o tempo
- O empresário que tenta tocar o financeiro sozinho, ou com equipe reduzida, cede cada vez mais tempo de gestão para tarefa operacional repetitiva — tempo que deveria estar em decisão, não em planilha.
- O custo de não agir
- Quando a equipe interna falha — atraso de pagamento, nota fiscal errada, boleto não emitido — o custo não é só financeiro. É relação com fornecedor, é multa, é confiança perdida com cliente.
Como resolvemos
Assumimos a rotina inteira — contas a pagar e a receber, conciliação bancária, rotinas fiscais e emissão de notas, fechamento mensal, DRE gerencial e por competência.
Como o Grupo DHO faz isso de forma completa
O cliente não gerencia o processo — recebe o resultado, com indicador acompanhado pela própria equipe DHO. É a aplicação direta do nosso diferencial: quando a atividade operacional precisa ser assumida por completo, assumimos — com a mesma equipe que desenha a estratégia.
Quero parar de perder tempo com rotina financeira
Reforma tributária
Sua empresa está pronta para a transição?
A reforma tributária começou em 2026 e muda como o dinheiro entra na sua empresa. Com o split payment, a instituição financeira separa o imposto no momento da venda e sua empresa recebe só o valor líquido — o caixa aperta e o capital de giro exige controle muito mais fino.
O crédito de imposto passa a depender de cadastro e classificação fiscal corretos: sem controle organizado, sua empresa pode perder crédito vendendo o mesmo de sempre. Enquanto seu contador cuida da apuração, a DHO Gestão Financeira cuida para que o financeiro do dia a dia continue previsível.
Próximo passo
Primeira conversa é diagnóstico, não venda.
Conte o momento da sua empresa. Um especialista do Grupo DHO mostra onde está a perda de resultado e qual nível de entrega faz sentido para começar.